1.Esta é uma ferramenta independente, baseada em publicações técnicas de referência, sem vínculo institucional, chancela ou homologação do órgão editor dos manuais.
2.Os resultados têm natureza referencial e dependem da qualidade dos dados de entrada, do cronograma físico, das condições locais e da versão vigente das bases e metodologias.
3.Alterações em equipes, produtividades, permanências, custos, BDI e compartilhamentos devem ser tecnicamente justificadas e validadas por profissional habilitado.
4.O sistema não substitui o termo de referência, o projeto, a pesquisa de preços, a análise de mercado, a responsabilidade técnica ou os controles administrativos aplicáveis.
5.Não estão automaticamente incluídos custos de indenizações, aquisição de imóveis, execução de obras, construção de moradias, aluguel social, compensações, taxas e serviços não cadastrados.
ConsultoriaPro - Engenharia Consultiva Rodoviária
Orçamento paramétrico de serviços de engenharia consultiva rodoviária
v5.1.3Custos: abril/2026BDI: junho/2026arquivo único local
Manual interativo do ConsultoriaPro
Conceitos, fórmulas, roteiro de uso e explicação de todas as telas do orçamento de Engenharia Consultiva Rodoviária.
⌕
Ajuda contextual
Orçamento paramétrico com rastreabilidade
O sistema transforma escopo, prazo e produtividade em um orçamento justificável.
O ConsultoriaPro dimensiona serviços de engenharia consultiva rodoviária em cinco módulos independentes: Supervisão de Obras, Projeto Executivo de Desapropriação, Programa de Remoção e Reassentamento, Gestão Ambiental e Gerenciamento de Obras. Cada módulo calcula seus custos diretos, aplica o BDI e pode ser consolidado com os demais.
1
Delimite o escopo
Ative apenas os módulos efetivamente contratados. O sistema não presume que desapropriação, reassentamento, gestão ambiental ou gerenciamento façam parte de toda supervisão.
2
Dimensione esforço e permanência
Extensão, prazo, famílias, cadastros, campanhas e outros direcionadores são convertidos em equipe.mês, profissional.mês, veículo.mês e áreas de apoio.
3
Revise e justifique
Os parâmetros automáticos são referências. Alterações manuais devem ser justificadas e ficam registradas no histórico para preservar a rastreabilidade.
Natureza do resultado: o orçamento é referencial e depende dos dados de entrada, do cronograma físico, da logística, do escopo contratual e da atualização das bases. O sistema não substitui o termo de referência, a pesquisa de preços, a análise de mercado ou a responsabilidade técnica.
Acesso rápido às telas
Os botões abaixo fecham o manual e levam diretamente ao módulo escolhido.
Definir empreendimento
Natureza, extensão, prazo, porte, escopo e governança.
Modelar supervisão
Cronograma, equipes, veículos, instalações e mobilização.
Configurar módulos
Desapropriação, reassentamento, ambiente e gerenciamento.
Consolidar e emitir
Preço de venda, verificações, relatório e arquivos.
O que o sistema estima — e o que permanece fora do escopo
O sistema estima os serviços de engenharia consultiva e suas parcelas de custo. Conforme o quadro de exclusões do projeto, não inclui automaticamente indenizações, aquisição de imóveis, execução das obras, construção de unidades habitacionais, aluguel social, taxas, compensações ou serviços não cadastrados.
Na contratação integrada de vários módulos, o sistema mantém os preços brutos separados e admite uma dedução manual por recursos compartilhados. Essa dedução deve representar uma análise específica de duplicidades e economias de escala.
Origem das metodologias e das bases
A estrutura do arquivo declara como referências os Manuais de Custos de Supervisão de Obras, Desapropriação, Reassentamento, Gestão Ambiental e Gerenciamento de Obras, primeiras edições de 2024. A base principal de preços é abril de 2026 e a composição-padrão do BDI utiliza referência de junho de 2026.
Algumas categorias acrescentadas para reassentamento, ambiente e gerenciamento estão identificadas no próprio sistema como valores provisórios de outubro de 2023. Elas devem ser revistas na aba Bases tabeladas antes do uso oficial.
Roteiro guiado
Use esta sequência para elaborar, revisar e emitir um orçamento sem pular decisões essenciais.
0 de 9 concluídos
1. Defina o empreendimento e o escopo
Informe identificação, local, natureza, extensão, prazos e marque somente os módulos que integram a contratação.
2. Preencha governança e controle da base
Registre órgão, responsável, processo, revisão, modo de contratação, exclusões e data-base.
3. Modele o cronograma da supervisão
Ative os meses de cada equipe vinculada e laboratório; ajuste multiplicadores apenas quando houver frentes simultâneas.
4. Configure os demais módulos ativos
Informe os direcionadores próprios de desapropriação, reassentamento, gestão ambiental e gerenciamento.
5. Revise logística, instalações e mobilização
Verifique picos de ocupação, áreas, residência, distâncias, velocidade, passagens, frota e recursos locais.
6. Atualize as bases e o BDI
Confira custos unitários, categorias provisórias, SELIC, tributos, riscos, garantias, administração central e lucro.
7. Elimine erros e trate alertas
Abra o orçamento consolidado, leia todas as verificações e registre justificativas para parâmetros manuais.
8. Analise compartilhamentos
Em contratação conjunta, identifique duplicidades reais. A dedução deve ser manual, demonstrável e auditável.
9. Gere cópia, relatório e arquivos
Exporte o projeto em JSON, emita o relatório profissional e gere CSV/PDF para instrução do processo.
Boa prática: salve uma cópia JSON antes de atualizar bases, alterar vários parâmetros ou iniciar uma nova revisão. O JSON preserva os dados editáveis do projeto; o PDF e o CSV são saídas de consulta.
Conceitos fundamentais
Entender estas unidades evita confundir produtividade, duração, quantidade de equipes e preço.
Orçamento paramétrico
Parte de direcionadores mensuráveis — extensão, prazo, cadastros, famílias, campanhas, volumes ou glebas — e aplica composições e produtividades predefinidas. É diferente de apenas multiplicar um percentual pelo valor da obra.
Esforço ≠ tempo de calendário
Uma atividade com 6 equipe.mês pode durar 6 meses com uma equipe, 3 meses com duas equipes ou 2 meses com três equipes. O esforço e o custo permanecem, em princípio, iguais; muda a duração de calendário.
Equipes fixa, vinculada e variável
Fixa: permanece durante o contrato. Vinculada: acompanha determinada frente ou fase. Variável: é dimensionada pela produção necessária, como número de cadastros ou campanhas.
Custo direto, BDI e preço de venda
O custo direto reúne os recursos necessários à prestação. O BDI agrega parcelas calculadas sobre custo direto ou preço de venda. O preço de venda é o montante referencial do serviço.
Equipe.mês, profissional.mês e veículo.mês
Equipe.mês mede o esforço de uma composição completa durante um mês. Se uma equipe possui 1 engenheiro e 2 auxiliares e trabalha por 3 equipe.mês, isso gera 3 engenheiro.mês e 6 auxiliar.mês.
profissional.mês = quantidade do profissional na equipe × número de equipes × permanência
Veículo.mês é a permanência equivalente do veículo. Nos módulos em que o veículo acompanha uma equipe variável, sua quantidade total acompanha a equipe.mês da atividade.
Produtividade teórica e dimensionamento
Produtividade é a quantidade de produto que uma equipe consegue realizar por unidade de tempo nas premissas adotadas. O sistema geralmente calcula:
equipe.mês = quantidade de serviço ÷ produção por equipe.mês
Quando há parcela fixa ou fator adicional, a memória aparece explicitamente na tabela do módulo. A produção deve ser confrontada com condições locais, complexidade, dispersão geográfica e simultaneidade.
Pico de ocupação e áreas de apoio
O aluguel de escritório e residência depende da área e do prazo, enquanto mobiliário e custos diversos dependem de ocupante.mês. Para a supervisão e a desapropriação, o sistema calcula o pico pelo cronograma. Em outros módulos, admite pico automático estimado ou valor manual.
Área de escritório = 57,95 ÷ 2 + 4,50 × ocupantes no pico Área de residência = 12,41 × profissionais de nível superior no pico
Um cronograma com muita simultaneidade aumenta o pico e pode elevar áreas, mobiliário e frota, mesmo que o esforço total permaneça igual.
Centro de distribuição, recursos locais e residência
A opção de coincidência com centro de distribuição ou de profissionais superiores locais zera, conforme o módulo, a residência e a mobilização da mão de obra de nível superior. Isso não significa que todo custo logístico desapareça: escritório, deslocamentos em campo, veículos e outras despesas podem continuar necessários.
Custos comuns e custos diretamente atribuíveis
Custos diretamente atribuíveis podem ser ligados a um produto específico, como RMA, RP ou CTD. Custos comuns — equipe fixa, sede, mobilização geral — atendem ao módulo como um todo. O fator KR distribui o preço global entre produtos com base na representatividade dos custos diretamente atribuíveis.
Parâmetro automático, valor manual e justificativa
O valor automático aplica a lógica parametrizada. O valor manual substitui o resultado quando o caso concreto exige outra premissa. A substituição não é um erro, mas precisa ser documentada. O sistema apresenta alertas quando identifica equipes, áreas, frota, porte ou deduções alteradas sem justificativa.
1. Empreendimento e escopo
Esta tela define as premissas que alimentam todos os demais módulos.
Seleção dos módulos
Marque Supervisão, Desapropriação, Reassentamento, Gestão Ambiental e/ou Gerenciamento. O consolidado soma apenas os módulos ativos. Desmarcar um módulo não apaga seus dados; apenas o exclui do preço consolidado.
Identificação e localização
Use um nome que permita reconhecer objeto, trecho e revisão. A localidade alimenta o relatório; não atualiza automaticamente preços regionais ou distâncias.
Natureza da obra, extensão e prazos
A natureza seleciona o grupo metodológico da supervisão e as composições disponíveis. A extensão é informada em quilômetros para obras lineares e em metros para OAE. Há dois prazos:
Prazo contratual da supervisão: permanência máxima da equipe fixa.
Prazo efetivo para classificar o porte: período físico usado para calcular o ritmo anual. Em contratação integrada, não se deve incluir automaticamente o tempo dedicado apenas à elaboração dos projetos.
ritmo anual = extensão × 12 ÷ prazo efetivo
Classificação automática de porte
Natureza
Pequeno
Médio
Grande
Implantação ou duplicação
até 15 km/ano
> 15 até 30 km/ano
> 30 km/ano
Restauração ou adequação
até 20 km/ano
> 20 até 40 km/ano
> 40 km/ano
Construção de OAE
até 150 m/ano
> 150 até 300 m/ano
> 300 m/ano
Reabilitação de OAE
até 200 m/ano
> 200 até 400 m/ano
> 400 m/ano
Conservação
Sem porte; equipes de frentes = teto(kmf ÷ 200)
O porte determina a composição automática das equipes. A opção manual substitui a classificação e exige justificativa.
Extensão total de faixas — kmf
Na conservação, kmf representa quilômetros de faixa, e não apenas a extensão do eixo. Uma rodovia de 100 km com duas faixas pode corresponder a 200 kmf, conforme a forma de medição adotada. O sistema dimensiona uma equipe vinculada de frentes para cada bloco de até 200 kmf, arredondando para cima.
Escritório, residência e centro de distribuição
Escritório locado: apropria aluguel pela área e pelo prazo.
Área cedida: zera o aluguel, mas não zera automaticamente mobiliário e custos diversos.
Residência incluída: apropria imóvel, mobiliário e custos diversos para profissionais de nível superior.
Centro de distribuição: zera residência e mobilização da mão de obra superior conforme a regra programada.
Exemplos, salvar, recuperar e reiniciar
Os botões de exemplo carregam conjuntos completos para implantação, restauração, conservação ou OAE. Eles são úteis para testes, mas substituem o estado atual do projeto. Salvar grava no navegador; Recuperar lê a última gravação compatível; Reiniciar restaura o estado inicial.
Governança, identificação e modo de contratação
Preencha órgão ou empresa, responsável, cargo, registro, processo, número do orçamento, revisão e aprovador. Esses campos aparecem no relatório profissional.
No modo Referencial independente, não há dedução entre módulos. No modo Contratação integrada, pode ser informada dedução por recursos compartilhados, acompanhada de justificativa. O sistema não calcula automaticamente essa economia.
Segurança do projeto
Criar cópia JSON preserva todo o estado editável. Restaurar módulo atual repõe os parâmetros-padrão do módulo aberto. Iniciar novo projeto elimina os dados atuais após confirmação. Faça cópia antes de operações destrutivas.
2. Supervisão de obras
O módulo combina natureza, porte, cronograma, composição das equipes e custos de apoio.
Cronograma de permanência
A equipe fixa permanece travada durante todo o contrato. As demais linhas são ativadas mês a mês ou por intervalo rápido. O multiplicador representa equipes ou recursos simultâneos.
Frentes de serviço: terraplenagem, pavimentação, drenagem, obras complementares, proteção ambiental e sinalização.
Equipe vinculada de OAE: ativa apenas durante obras de arte especiais.
Topografia: vinculada às fases que exigem controle geométrico.
Laboratórios: asfalto, concreto e solos, conforme o cronograma físico.
Consultor especial: facultativo e tecnicamente justificado.
Preencher todas as equipes em todo o prazo é apenas um atalho de teste. No orçamento real, a permanência deve reproduzir a sequência física da obra.
Composição das equipes e CMO
As tabelas de composição são selecionadas pela natureza e pelo porte. Cada quantidade pode ser editada. O custo é calculado linha a linha:
CMO = Σ (quantidade por equipe × multiplicador de equipes × meses ativos × custo mensal do profissional)
O indicador profissional.mês facilita a conferência do esforço total. Alterações de quantidade geram a marca “ajustado” e devem ser explicadas no campo de justificativa técnica.
Veículos, horas produtivas e improdutivas
O veículo é associado à equipe e acompanha sua permanência. O custo mensal combina horas produtivas e improdutivas. As regras programadas usam, conforme a equipe, 66 h produtivas e 116,49 h improdutivas, ou 44 h produtivas e 138,49 h improdutivas.
custo mensal do veículo = quantidade × (h produtivas × R$/h produtivo + h improdutivas × R$/h improdutivo) CV = custo mensal × meses ativos
O preço produtivo remunera a operação; o improdutivo representa a disponibilidade sem produção plena. Ambos são editáveis na aba Bases.
Instalações físicas, mobiliário e cestas
O sistema calcula pico de ocupação, áreas e ocupante.mês. A topografia e os laboratórios também geram áreas específicas e cestas de instrumental.
Aesc = 57,95 ÷ 2 + 4,50 × ocupantes no pico Ares = 12,41 × profissionais superiores no pico
Na implantação ou duplicação de grande porte, a regra programada utiliza duas cestas de topografia; nas demais hipóteses, uma cesta quando a topografia estiver ativa. Áreas manuais substituem o cálculo automático.
Mobilização e desmobilização
A mão de obra superior é mobilizada com base no pico simultâneo por categoria profissional. A ida e a volta são consideradas pelo fator 2. Para veículos, o sistema converte distância em tempo de viagem e aplica o custo horário produtivo.
Mão de obra = quantidade de profissionais × 2 × custo por viagem Veículos = frota de pico × 2 × (distância ÷ velocidade) × custo produtivo
Valores manuais podem substituir os automáticos para considerar contratos de transporte, frete, reaproveitamento de equipes ou outras condições específicas.
Diárias, passagens, ensaios e ajustes
Itens adicionais são cadastrados por quantidade e custo unitário. Escolha o grupo correto:
Diárias e passagens — CDP;
Ensaios não convencionais — CENC;
Ajuste justificado — parcela adicional separada.
Use descrições específicas e evite lançar novamente itens já incluídos nas composições.
Verificações automáticas
O módulo sinaliza extensão ou prazo inválidos, porte manual sem justificativa, equipes ou áreas alteradas sem justificativa, frentes sem permanência, quantidade de equipes de conservação divergente e BDI inválido. A mensagem verde indica apenas que as regras automáticas foram atendidas; não substitui a revisão técnica.
3. Projeto Executivo de Desapropriação
Dimensiona os serviços de consultoria para RMA, RP e CTD; não calcula indenizações.
RMA
Relatório de Metodologia Avaliatória. O direcionador é o número de modelos urbanos e rurais. Cada modelo gera 0,72 equipe.mês na parametrização do arquivo.
RP
Relatório de Programação. Divide-se em levantamento topográfico e atividades de escritório, com produtividade diferente para método convencional ou VANT.
CTD
Cadastro Técnico de Desapropriação. Reúne topografia, plantas, avaliações, documentação/assistência e relatório documental para cadastros urbanos e rurais.
Entradas principais
Extensão rodoviária, modelos avaliatórios urbanos e rurais;
estimativa de cadastros urbanos e rurais;
topografia do RP convencional ou por VANT;
prazo automático pelo cronograma ou prazo manual;
escritório, residência, centro de distribuição e consultor especial.
O botão “Copiar dados da supervisão” transfere localidade e extensão compatível, sem substituir os quantitativos fundiários.
Produtividades programadas
Atividade
Memória de equipe.mês
RMA urbano ou rural
0,72 × número de modelos
RP topografia convencional
extensão ÷ 40 km
RP escritório convencional
extensão ÷ 80 km
RP topografia por VANT
extensão ÷ 224 km
RP escritório com VANT
extensão ÷ 112 km
CTD topografia urbana
cadastros urbanos ÷ 90
CTD topografia rural
cadastros rurais ÷ 70
Plantas e memoriais
cadastros totais ÷ 50
Vistoria/avaliação urbana
cadastros urbanos ÷ 45
Vistoria/avaliação rural
cadastros rurais ÷ 30
Documentação urbana
cadastros urbanos ÷ 40
Documentação rural
cadastros rurais ÷ 30
Relatório documental
cadastros totais ÷ 50
Pequenos mínimos internos evitam duração nula em algumas atividades do RP. A viabilidade do VANT depende de condições locais e autorizações.
Cronograma, equipes paralelas e prazo
O cronograma automático organiza RMA e RP no início e posiciona atividades do CTD depois das etapas preparatórias. É possível editar o início e o número de equipes paralelas.
duração de calendário = equipe.mês ÷ equipes paralelas prazo automático = maior término entre as atividades
Aumentar equipes paralelas reduz o prazo de calendário, mas não reduz equipe.mês nem custo direto da atividade.
Equipe fixa, veículos e instalações
A equipe fixa programada é 0,25 engenheiro coordenador e 0,25 chefe de escritório durante o prazo adotado. Atividades variáveis recebem composições próprias. A topografia gera área de 14,77 m² durante a união dos intervalos topográficos, evitando somar períodos simultâneos em duplicidade.
Fator KR e preço de venda por produto
Os custos diretamente atribuíveis a RMA, RP e CTD são somados por produto. O fator KR mede sua participação no total diretamente atribuível. Depois, o preço global do módulo é rateado:
KRᵢ = CD diretamente atribuível ao produto i ÷ Σ CD diretamente atribuíveis PVᵢ = preço de venda do módulo × KRᵢ
Equipe e veículo fixos, imóveis e mobilização geral são custos comuns e entram no preço global antes do rateio.
Limitações específicas
O módulo não estima valores de terrenos e benfeitorias, indenizações, custas cartoriais, processos judiciais, aquisição de imóveis ou pagamentos decorrentes da desapropriação. Ele se limita aos serviços de consultoria do Projeto Executivo.
4. Programa de Remoção e Reassentamento
Organiza fases cadastral, executiva e pós-morar e dimensiona equipes a partir de famílias, benfeitorias, municípios e modalidades.
Fase cadastral
Mobilização comunitária, metodologia de avaliação, CTO, termos de opção, viabilidade, demolição e diagnóstico.
Fase executiva
Trabalho social e execução das modalidades: compra assistida, unidades habitacionais e abrigamento provisório.
Pós-morar
Acompanhamento social depois da mudança, parametrizado por famílias e duração em meses.
Entradas e seleção de fases
Informe famílias/ocupações, benfeitorias, municípios, comunidades e duração de cada fase. Desative fases que não integrem o objeto. Nas modalidades, indique quantas famílias seguirão compra assistida, unidades habitacionais ou abrigamento provisório; o sistema limita internamente alguns cálculos ao total de famílias.
Produtividades da fase executiva e do trabalho social
Atividade
Equipe.mês
Plantões sociais
plantões ÷ 16
Visitas sociais
famílias × meses da fase ÷ 50
Palestras
famílias ÷ 1.850
Cursos
participantes ÷ 175
Reuniões
famílias ÷ 3.700
Assembleias
famílias ÷ 1.700
Visitas monitoradas — compra
famílias da compra ÷ 50
Visitas monitoradas — unidades
famílias das unidades ÷ 420
Compra — atualização
municípios ÷ 4
Compra — avaliação
imóveis ÷ 50
Compra — jurídico
imóveis ÷ 180
Compra — negociação
imóveis ÷ 65
Unidades — definição de glebas
glebas ÷ 15
Unidades — topografia
glebas ÷ 1,65
Abrigamento provisório
1,05 + famílias ÷ 265
Pós-morar
famílias × meses pós-morar ÷ 50
Equipes simultâneas e coerência dos prazos
O campo “equipes simultâneas” divide a equipe.mês pela quantidade de equipes para obter meses-calendário. O sistema alerta quando uma atividade exige mais tempo que a duração informada para a fase. Corrija o número de equipes, o prazo ou a premissa de produção.
Insumos para trabalho social
O módulo acrescenta percentuais sobre custos de mão de obra de referência para representar materiais e recursos de certas ações. A parametrização inclui 20,50% sobre a equipe fixa cadastral, 14,20% sobre a equipe fixa executiva, 2,20% para plantões, 191,50% para palestras, 131,90% para reuniões e 60,60% para assembleias. Esses fatores devem ser revistos quando o plano de trabalho detalhar os insumos reais.
Picos, instalações, mobilização e bases provisórias
O pico automático é uma estimativa baseada na média mensal majorada; o exemplo carregado possui picos manuais. Áreas e picos manuais devem ser confrontados com um cronograma detalhado. A mobilização usa quantidade informada de profissionais superiores e frota E8889/E8887.
As categorias P8001, P8033 e P8041 estão identificadas no arquivo com custos provisórios de outubro de 2023. Atualize-as em Bases tabeladas.
Preço de venda por produto
O módulo calcula fatores KR para os produtos com custos diretamente atribuíveis. Custos comuns, como equipe fixa, trabalho social geral, imóveis e mobilização, integram o preço global e são distribuídos por representatividade.
5. Gestão Ambiental
Dimensiona equipe fixa, equipes vinculadas e programas ambientais variáveis conforme o PBA e os parâmetros do empreendimento.
Seleção técnica indispensável: marque somente os programas efetivamente exigidos pelo licenciamento, pelo PBA e pelas condicionantes. Ativar todos os programas do exemplo não significa que todos se apliquem a qualquer obra.
Dados gerais e equipe fixa
O empreendimento pode ser linear ou exclusivamente pontual. Para obra linear, a equipe fixa programada inclui coordenador ambiental, engenheiro ambiental, chefe de escritório e técnicos ambientais adicionais a cada 100 km acima dos primeiros 100 km. Para empreendimento pontual, a composição fixa é reduzida.
Prazo contratual define a permanência da equipe fixa. Lotes simultâneos e distância de atuação dimensionam a supervisão ambiental vinculada.
Equipes vinculadas: supervisão, comunicação e educação
Supervisão ambiental: composição cresce com o número de lotes e a distância de atuação; pode incluir maior percentual de insumos quando há monitoramento de corpos hídricos.
Comunicação social: jornalista e técnico ambiental durante a permanência informada.
Educação ambiental: pedagogo e biólogo durante a permanência. O sistema alerta acima de 50 ações por mês.
Programas variáveis e fórmulas
Programa
Memória de equipe.mês
Afugentamento, supressão e resgate — ASR
(Área A ÷ produção A + Área B ÷ produção do bioma) × 1,20
Σ(volume por categoria ÷ produtividade correspondente) × 1,20
Arqueologia — Nível III
volume arqueológico ÷ (1,20 × 182,49)
Os biomas do cenário B possuem produções mensais distintas carregadas no arquivo. Os módulos MMHA de 1 a 5 km alteram dias por campanha e quantidade de auxiliares.
Insumos ambientais
O CEM ambiental é calculado como percentual da mão de obra de cada programa. Os percentuais programados incluem, entre outros: supervisão 1,25% ou 3,30% com água; ASR 7,60%; atropelamentos 6,30%; passagens 5,20%; MMHA 11,90%; ictiofauna 58,70%; comunicação 41,85% e educação 4,45%.
Esses percentuais representam insumos associados às equipes. Caso o PBA forneça listas e quantitativos detalhados, o responsável deve comparar e ajustar o orçamento.
Instalações, ocupação e armazém de germoplasma
O sistema calcula ocupante.mês e picos estimados; admite picos e áreas manuais. O armazém de germoplasma é opcional e utiliza área × meses × taxa mensal. Quando a taxa é zero, a regra programada usa o custo comercial B8951.
Cronograma visual
Ao final do módulo há uma linha do tempo em que se informa o mês inicial de cada atividade. A posição temporal não altera a equipe.mês, mas ajuda a avaliar simultaneidade, picos de ocupação, instalações e frota.
Mobilização e bases provisórias
A mobilização da mão de obra usa quantidade informada de mobilizações superiores, passagem por trecho e fator ida/volta. A frota E8889, E8890 e E8891 é informada separadamente.
As categorias ambientais acrescentadas estão marcadas no sistema com valores do Caderno de Aplicação de outubro de 2023. Atualize os custos antes do uso oficial.
6. Gerenciamento de Obras
Dimensiona equipe fixa e equipe vinculada de campo pela extensão total das obras gerenciadas.
Entradas principais
Informe extensão total das obras, prazo do contrato de gerenciamento, período efetivo das obras, meses de consultor especial, veículo de campo e eventual quantidade manual de veículos. O prazo das obras alimenta a equipe vinculada; o prazo contratual alimenta a equipe fixa.
Dimensionamento da equipe de campo
A lógica programada continua por faixas de extensão:
blocos de 100 km = teto(extensão ÷ 100) engenheiros plenos = teto(extensão ÷ 300), mínimo 1 técnicos de obras = blocos de 100 km − engenheiros técnicos ambientais = engenheiros
A equipe fixa contém coordenador, engenheiro pleno, engenheiro ambiental, contador, advogado, dois técnicos de obras e chefe de escritório. O responsável deve verificar aderência ao escopo real de gerenciamento.
Veículos
A equipe fixa recebe um E8889. A equipe vinculada usa E8889 ou E8891, com quantidade automática mínima de um veículo e incremento por blocos de 200 km:
veículos de campo = teto(extensão ÷ 200), mínimo 1
A quantidade manual substitui o automático e deve ser justificada.
Instalações, custos diversos e mobilização
O módulo estima picos a partir da média mensal da equipe com margem de 15%, salvo valor manual. Escritório, residência, mobiliário e custos diversos seguem as bases gerais. A mobilização utiliza passagens, número de profissionais superiores, distância, velocidade e quantidade de veículos.
Cronograma visual e verificações
A linha do tempo permite posicionar equipe fixa, equipe de campo e consultor. O sistema alerta se o período das obras superar o prazo do contrato ou se houver frota manual sem justificativa.
Orçamento consolidado e BDI
Converte custos diretos dos módulos ativos em preço de venda e reúne verificações.
CT
Custo direto total dos módulos ativos, antes do BDI.
BDI
Bonificação e despesas indiretas expressas sobre custo direto e sobre preço de venda.
PV bruto
Custo direto acrescido do BDI, antes de eventual compartilhamento.
PV ajustado
Preço bruto menos dedução justificada no modo integrado.
Parcelas do custo direto
Sigla
Conteúdo
CMO
Mão de obra
CV
Veículos
CIF
Instalações físicas e mobiliário
CMD
Mobilização e desmobilização
CDP
Diárias e passagens
CCD
Custos diversos de escritório e residência
CEM
Equipamentos, materiais, cestas ou insumos específicos
BDI sobre CD = (Fator − 1) × 100 BDI sobre PV = (Fator − 1) ÷ Fator × 100 PV = CT × Fator
Administração central e lucro são parametrizados sobre custo direto. Riscos, garantias e tributos são informados sobre preço de venda. O modo “BDI direto manual” substitui a fórmula por um percentual sobre o custo direto.
Percentual sobre CD e percentual sobre PV
Um mesmo valor monetário representa percentuais diferentes conforme a base. Por exemplo, uma parcela de 10 sobre um preço de venda de 100 equivale a 10% do PV; se o custo direto for 70, representa 14,29% do CD. A tabela do BDI mostra as duas leituras.
Contratação integrada e compartilhamento de recursos
O sistema primeiro calcula cada módulo de forma independente. Depois, se o modo integrado estiver selecionado, aplica uma dedução manual:
preço ajustado = preço bruto dos módulos − dedução justificada
A dedução não altera composições originais nem distribui automaticamente equipes. Exemplos de possíveis sobreposições a estudar: coordenação, escritório, residência, veículos fixos, mobilização, apoio administrativo e sistemas de gestão.
Não use um percentual arbitrário. Identifique os recursos duplicados, quantifique a economia e registre a memória de cálculo na justificativa.
Verificações, alertas e notas
O orçamento consolida erros impeditivos e alertas dos módulos. Corrija os erros antes de emitir. Os alertas podem refletir premissas legítimas, mas devem ser examinados. O campo Notas do orçamento serve para registrar ressalvas, fontes complementares e decisões de modelagem.
Média mensal, participação e gráficos
A média mensal divide o preço consolidado pelo maior prazo entre os módulos ativos; é apenas indicador de referência e não substitui o cronograma financeiro. As barras mostram participação relativa dos módulos ou parcelas.
Relatório profissional e governança
Transforma os cálculos em documento rastreável, com identificação, limitações e histórico.
Conteúdo do relatório
O relatório reúne capa, órgão, responsável, registro, processo, orçamento/revisão, data de emissão, base de preços, BDI, modo de contratação, resumo executivo, parâmetros principais, composição de cada módulo, verificações, exclusões, histórico e aprovação.
O botão “Imprimir / salvar em PDF” abre a impressão do navegador. Escolha a impressora PDF para gerar o arquivo final.
Histórico de alterações
Depois do aceite do aviso legal, alterações em campos são registradas com data/hora, categoria, campo, valor anterior e valor novo. O histórico é limitado aos registros mais recentes definidos no sistema e integra o projeto JSON.
A aba Bases permite exportar o histórico em CSV. O histórico ajuda a explicar revisões, mas não substitui controle documental externo.
Aviso técnico e legal
A tela inicial exige concordância com condições de uso: ferramenta independente, resultados referenciais, necessidade de validação profissional, ausência de substituição do projeto ou pesquisa de preços e exclusão de despesas não cadastradas. A data do aceite aparece no relatório.
Quadro de exclusões e limitações
Edite o quadro de exclusões no Empreendimento para refletir o objeto concreto. Liste expressamente serviços, taxas, indenizações, obras, levantamentos ou produtos que não estejam no preço. Exclusões claras reduzem interpretações equivocadas do orçamento.
Revisão, aprovação e responsabilidade
Atualize o número da revisão sempre que alterar base, escopo, prazo ou premissas relevantes. O responsável e o aprovador devem corresponder aos papéis definidos no processo. A assinatura ou aprovação externa ao arquivo continua necessária quando exigida.
Bases tabeladas
Permite atualizar custos sem alterar a lógica paramétrica dos módulos.
Profissionais
A tabela apresenta código, categoria, nível, salário-base, encargos totais e custo mensal adotado. O cálculo dos módulos utiliza o custo mensal adotado. Editar esse valor recalcula imediatamente todos os módulos que usam a categoria.
Custos com salário e encargos zerados, mas custo total preenchido, indicam categorias carregadas apenas com referência consolidada provisória.
Veículos
Os custos produtivo e improdutivo em R$/h alimentam as fórmulas mensais e a mobilização. Atualize ambos quando substituir a base. Não confunda custo horário com custo mensal.
Imóveis, mobiliário, laboratórios e custos diversos
A base geral contém unidades como m².mês, ocupante.mês e cesta.mês. Verifique a unidade antes de inserir novo valor. Uma taxa mensal por m² não deve receber um valor total de contrato.
Controle de data-base, fonte e status
Base oficial vigente: referência principal declarada pelo projeto.
Base histórica: mantida para reprodução de orçamento anterior.
Valor informado pelo usuário: base modificada, atualizada ou localizada.
Registre data-base, fonte e última atualização. Esses metadados aparecem na governança do arquivo e ajudam a evitar o uso de preços sem data.
Aplicar fator de atualização
Informe índice, data inicial, data final, fator e justificativa. Ao confirmar, o fator multiplica todos os custos de profissionais, veículos e base geral. A operação marca a base como valor do usuário e gera histórico.
novo custo = custo atual × fator informado
Atenção: o sistema não calcula o índice. O fator deve ser obtido e conferido externamente. Não aplique o fator duas vezes sobre uma base já atualizada.
Restaurar bases e BDI manual
“Restaurar bases originais” repõe todos os valores embarcados no arquivo. “Restaurar bases abril/2026 e BDI junho/2026” também restaura a composição-padrão do BDI. Faça cópia JSON antes, pois a operação substitui valores editados.
Arquivos, cópias e exportações
Escolha o formato conforme o objetivo: continuar editando, auditar dados ou emitir documento.
Salvar no navegador
Grava o projeto no armazenamento local do navegador. É rápido, mas fica vinculado ao mesmo navegador, perfil e computador. Limpeza de dados pode apagar a gravação.
Projeto JSON
É a cópia completa e reimportável. Preserve este arquivo para continuidade do trabalho, revisão futura ou transferência entre computadores.
Exportação CSV
Leva linhas de custos e resumos para planilha. O separador é ponto e vírgula e o arquivo inclui marca de codificação para compatibilidade com português.
Impressão / PDF
Gera uma representação estática do relatório. Não serve para reimportar o projeto. Revise cabeçalho, margens e quebra de páginas na visualização do navegador.
Fluxo seguro de versões
Preencha os parâmetros e salve no navegador.
Exporte um JSON antes de mudanças relevantes.
Inclua revisão no nome do arquivo, por exemplo Consultoria_Trecho_X_R03.json.
Depois da revisão técnica, gere CSV e PDF.
Arquive o JSON junto com o relatório para permitir reprodução.
Importar projeto JSON
A importação substitui o estado atual pelo conteúdo do arquivo. Use apenas JSON exportado pelo sistema ou compatível com sua estrutura. Em caso de arquivo inválido, o sistema mantém o projeto anterior e apresenta mensagem de erro.
Arquivo único local
O aplicativo reúne HTML, CSS, dados e JavaScript em um único arquivo e funciona localmente. Não depende de servidor para os cálculos. Recursos do navegador — armazenamento local, impressão, download e leitura de arquivos — devem estar permitidos.
Operações destrutivas
Iniciar novo projeto, restaurar módulo e restaurar bases substituem dados. As confirmações reduzem o risco de acionamento acidental, mas não criam cópia automática. Exporte JSON antes.
Checklist antes de emitir
Marque cada item depois da conferência. O progresso é salvo localmente no navegador.
0% conferido
Escopo e direcionadores
Equipes e logística
Preços e BDI
Rastreabilidade e emissão
Conclusão recomendada: depois de completar o checklist, abra o Relatório Profissional, confira a capa e os valores e somente então imprima em PDF.
Glossário
Termos técnicos e siglas utilizados nas telas e memórias de cálculo.
AC — Administração central
Parcela do BDI informada sobre o custo direto.
BDI
Fator que transforma custo direto em preço de venda, considerando as parcelas parametrizadas.
CD / CT — Custo direto
Somatório dos recursos diretamente apropriados pelos módulos antes do BDI.
PV — Preço de venda
Custo direto acrescido do BDI; pode ser ajustado por dedução integrada.
CMO
Custo de mão de obra.
CV
Custo de veículos.
CIF
Custo de instalações físicas e mobiliário.
CMD
Custo de mobilização e desmobilização.
CDP
Diárias e passagens.
CCD
Custos diversos associados a escritório e residência.
CEM
Equipamentos, materiais, cestas ou insumos específicos.
CENC
Ensaios ou serviços não convencionais adicionados pelo usuário.
Equipe.mês
Esforço de uma composição completa durante um mês.
Profissional.mês
Quantidade equivalente de um profissional durante um mês.
Veículo.mês
Permanência equivalente de um veículo durante um mês.
Permanência
Intervalo em que equipe, veículo ou instalação permanece ativo.
Produtividade
Quantidade de produto que uma equipe realiza por unidade de tempo nas premissas adotadas.
Pico de ocupação
Maior quantidade simultânea de ocupantes usada para dimensionar áreas.
kmf
Quilômetro de faixa, utilizado no dimensionamento da conservação.
OAE
Obra de Arte Especial, como ponte ou viaduto.
RMA
Relatório de Metodologia Avaliatória da desapropriação.
RP
Relatório de Programação da desapropriação.
CTD
Cadastro Técnico de Desapropriação.
CTO
Cadastro Técnico de Ocupação do reassentamento.
MAB
Metodologia de Avaliação das Benfeitorias.
PBA
Plano ou conjunto de programas ambientais que orienta as ações do módulo ambiental.
ASR
Afugentamento de fauna, supressão da vegetação e resgate de flora.
MMHA
Monitoramento integrado de mastofauna, herpetofauna e avifauna.
VANT
Veículo Aéreo Não Tripulado usado como método de levantamento topográfico no RP.
KR
Fator de representatividade dos custos diretamente atribuíveis usado para ratear o preço global entre produtos.
SELIC
Taxa anual convertida em despesa financeira mensal na composição do BDI.
Centro de distribuição
Premissa locacional que pode eliminar residência e mobilização da mão de obra superior.
Status da base
Identifica se os preços são vigentes, históricos ou informados/alterados pelo usuário.
Modo integrado
Consolidação com dedução manual e justificada por recursos efetivamente compartilhados.
JSON
Formato completo e reimportável do projeto.
CSV
Formato tabular para análise em planilha; não preserva todo o estado editável.